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首先,說說我對稅收籌劃的理解:
如果不能把低稅率交付與高稅率交付截然分開,稅局將從高征稅。
為了籌劃稅收,會計人員會輔導合同的編寫,在一份合同中會假模假式地約定兩類交付的定價,當然總價款中會把低稅率交付估算得多一些。這類做法很普遍,完全是形式重于實質。會計要避稅,稅局要解釋,最后都向合同要形式。
商業折扣與現金折扣孰優孰劣?某商品價稅合計117萬,促銷時可做9折商業折扣,亦可9折現金折扣。采用商業折扣時,收入90萬,銷項稅15.3萬;采用現金折扣時,收入100萬,銷項稅17萬。這么算下來,采用現金折扣比采用商業折扣需多交增值稅1.7萬。
能在合同簽訂階段明確的,就不要拖到賬務處理階段。譬如,合同簽訂時把貨物與服務明確分開報價。能在機構設置時明確的,就不要拖到費用分配階段。譬如,研發部門設立與研發人員編制的確立。能在記賬時明確的,就不要等到檢查稽核階段再做解釋。譬如,費用的明細與歸屬。
稅務于企業應當有兩層屬性,其一代表國家征稅,其二為企業服務。會計人怕的是第一層屬性,怕稅務行使職權對己不利。
有此想法,基于兩方面:
會計人員即便沒有勇氣拒絕老板的無理要求,至少也要守住底線,不謀劃、不過問、不配合。
算算吧,股東在公司任職,他可以用領取薪酬的方式拿錢,也可以用分紅的方式拿錢。
假定股東工資夠高,股東若想多拿1萬元,公司需付18182元。
若股東通過分紅獲得這1萬元,公司需付12500元,另需多交4545元企業所得稅,合計支付17045元。
可見分紅比漲薪合適。
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